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Céline Chaudeau
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C'est malin poche : outils du manager idéal ; les bons conseils pour être à la fois respecté et à l'écoute de votre équipe
Céline Chaudeau
- Éditions leduc
- C'est malin
- 25 Août 2017
- 9791028508715
Les bons conseils pour être à la fois respecté et à l'écoute de votre équipe !
Suite à une promotion, ça y est, vous devenez manager. Mais voilà, très vite, vous vous rendez compte que vous ne savez pas gérer une équipe ou pas aussi facilement que vous le pensiez... C'est normal, car devenir manager, cela s'apprend.
Découvrez dans ce livre les bons conseils pour :
- Démarrer sur de bonnes bases : bien se présenter, établir un bon équilibre avec son équipe entre autorité, confiance et écoute...
- Remplir ses objectifs et tirer le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités pour plus de créativité, motiver les individus en leur donnant davantage d'autonomie et de reconnaissance...
- Manager en temps de crise : gérer les rumeurs de licenciement, les tensions entre collègues, la maladie ou le divorce d'un collaborateur, mais aussi son propre burn-out ou une pression de la hiérarchie...
TOUS LES CONSEILS-CLÉS POUR ÊTRE UN MANAGER EFFICACE ET APPRÉCIÉ -
Manager malin ; les bons conseils pour être à la fois motivant, respecté et à l'écoute de votre équipe
Céline Chaudeau
- Éditions leduc
- C'est malin
- 13 Septembre 2013
- 9782848997575
Les bons conseils pour être à la fois motivant, respecté et à l'écoute de votre équipe !
Suite à une promotion, ça y est, vous devenez manager. Mais voilà, très vite, vous vous rendez compte que vous ne savez pas gérer une équipe ou pas aussi facilement que vous le pensiez... C’est normal, car devenir manager, cela s’apprend. Ce livre, c’est votre formation express et ultra-pratique !
Découvrez dans ce livre les bons conseils pour :
- Démarrer sur de bonnes bases : bien se présenter, établir un bon équilibre avec son équipe entre autorité, confiance et écoute...
- Remplir ses objectifs et tirer le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités pour plus de créativité, motiver les individus en leur donnant davantage d’autonomie et de reconnaissance..
- Manager en temps de crise : gérer les rumeurs de licenciement, les tensions entre collègues, la maladie ou le divorce d’un collaborateur, mais aussi son propre burn-out ou une pression de la hiérarchie...
TOUS LES CONSEILS-CLÉS POUR ÊTRE UN MANAGER EFFICACE ET APPRÉCIÉ -
Moi, Stéphanie, fille Distilbène
Stéphanie Chevallier, Céline Chaudeau
- First
- 28 Octobre 2010
- 9782754021838
Parce que sa mère rêvait d'une grossesse souriante, Stéphanie n'aura jamais le ventre rond
Ne pas avoir ses règles à 15 ans, c'est gênant. À 17, c'est pesant. À 19, c'est inquiétant. C'est pourquoi Stéphanie décide un jour de consulter pour comprendre et presser un peu cette puberté tardive. Mais le diagnostic est sans appel : elle souffre d'une grave malformation de l'utérus. Le col ne s'est jamais formé. Pourrais-je avoir des enfants ? On n'ose pas lui répondre que non. Ce sera difficile, lui dit-on.
Pendant dix ans, Stéphanie fait tout ce qui est en son pouvoir, consultant de grands professeurs et subissant toutes les opérations nécessaires, même les plus douloureuses. Lorsqu'elle épouse Damien, le couple redouble d'efforts : piqûres, traitements, fécondations in vitro, procréations médicalement assistées, inséminations artificielles à répétition. En vain. Stéphanie continue pourtant de penser qu'il n'y a pas de raison qu'elle ne devienne pas mère. C'est en feuilletant un magazine féminin que la vérité lui est dévoilée. Son désespoir prend la forme d'un article consacré aux ravages du Distilbène. Stéphanie n'a jamais entendu parler de cette hormone de synthèse prescrite aux femmes enceintes de 1950 à 1977 permettant de limiter les fausses couches, molécule qui aurait rendu toute une génération d'hommes et de femmes stériles. Pourtant, sa mère en a pris, sans connaître les risques du traitement.
Se résigner ? Certainement pas ! Stéphanie fait des recherches et découvre que, si la question est taboue, 160 000 personnes seraient concernées. Elle décide alors de créer une association et s'étonne de voir rapidement les membres affluer. Le combat ne fait que commencer...
